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前言
以月薪2k实习生的角色加入icoastline，中间经历过四次25%+的涨薪，离开时获得东方新闻薪资double+的offer。
感谢icoastline这两年来给我足够的空间让我试错和成长,
也感谢自己两年来的坚持和努力。
仅以此篇博文做一个总结和复盘。
背景
icoastline是一家既成熟又青涩的创业型互联网公司，怀着为上下游供应链赋能的愿景在这个赛道长跑三年。
研发团队15-30人，采用微服务架构，后端技术实践落地主要有Node.js/Go/Java等技术栈，技术底蕴积累长达3y+，devops全链路自动化实践也长达2y+。
在苏州互联网大环境下，无论是技术方向和底蕴绝对算的上第一梯队。
且长期招聘对技术有追求和渴望获得成长的小伙伴。简历欢迎投递:[email protected]。
成果
业务能力
两年时间参与四个项目组。
最初参与eAudit项目组，作为实习生，配合开发工程师实现前后端的需求实现和维护。
最开始的懵逼状态，环境配置需要协助，需求梳理不清，code review每次都要被骂，即使现在都还有阴影（尴尬）。
肖大凯一度的不认可，那段时间甚至都想回学校重新参加春招看看机会了。
但是坚持下来后基础越来越扎实，对于分派的任务也逐渐找到自己的节奏，同时产品上线后，工作也越来越紧张。
更多细节可以点击实习总结。
不知不觉就熬到了毕业。
转正成为助理开发工程师后。
发现现有项目组已经没有什么挑战了，然后申请换到节奏更加紧张的NPI项目组。
完全不同风格的领导涛哥，同时产品也在快速推进期，并且我也在这个时候决定告别前端，一心成为更加专业的后端工程师。
涛哥非常愿意提供机会让我去试错，无论是产品的搭建和需求的评审和设计到开发，从最开始协助我完成到后期完全放手由我主导。
作为一线开发者在这段时间我逐渐学会如何站在一个产品或者整个平台的高度来看待相关的问题和case。
并且在推进整个产品进度的时候需要协调其他开发同学同时还需要对接其他部门的同学，确实让钢铁直男的我感觉非常的棘手和痛苦。
更多细节可以点击2018总结。
经过几个月的开疆拓土，产品顺利保质保量上线，我也顺利晋升为研发工程师。
同时涛哥也逐渐让我参与整个平台架构的设计和优化以及技术选型。
并且给我机会让我独立开发和设计核心服务—消息中心。
之前一直沉浸在业务功能中不能自拔，当设计基础服务时，无论是面对并发还是组件的选型或者可用性都需要花费大量的精力和试错成本。
同时这个过程尝试让自己的方案能被涛哥认同(<del>不被diss</del>)，也逐渐开始思考如何向上管理。
最后在同事和领导的大力配合下，消息中心也顺利落地。
现在在远哥的领导下负责维护遗留的issue项目和做好工作的交接，虽然时间并不长，但是也学会了当面对一个遗留项目时，如何调整好心态处理好对应的任务，同时尽自己所能完成推进产品的质量优化。
沟通能力
一直以为码农的工作就是如何写出漂亮的代码。
但是接触的越多，发现职场中想要争取更多的资源，就不得不学会如何将自己的成果能被领导和同事们理解和重视。
和同事对接也需要通过沟通让他们认同。
推进一个大的任务时，还得让项目组其他小伙伴能够统一步伐。
真的太太太太太太太太难了（枯了.jpg）。
这个过程中虽然碰了无数次壁，但是逐渐把握到其中的门道。
- 沟通透明化，越大的分歧越需要透明，无论是线下还是线上，相关的任一方都有权参与。这样即是对双方的尊重，同时也有助于达成一致的推进。
- 借用领导作为背书。当能够说服领导的认同，这件事算是成了50%。
- 为人处世。有人的地方就有江湖，学好保护好自己，也要适当的积累自己的人际关系。
心态蜕变
创业公司最不缺的就是各种各样的困难和问题。
当然这也存在一个两面性，困难即是机会。
这也是我为什么选择一个创业公司的原因。这也是我在icoastline收获最大的点。
无论面对什么样的问题，不抱怨，找准自己的定位。
很多时候面对各种各种的情况真的很容易产生无力感，但是调整好心态，明确的知道自己能做什么，不能做什么。
我相信我在icoastline学会的这一点，今后的职业发展中无论遇到什么样的问题都能够更加从容的面对:)
总结
做出离开的选择确实非常令人不舍，但是每个阶段都有不同的规划。
当初加入icoastline时，目标就是两年时间获得足够的成长然后前往更大的平台，这也是我在面对各种各样的困难时让我坚持下来的原因之一。
希望当我今后某个阶段时还能够回到icoastline和大家一起共同成长，再创辉煌~
