去年年末的时候，我心血来潮，想搞一个side project，闲暇之余饶有兴趣的做个项目练练手，没有想那么多，于是向团队征求了项目的方向，大家建议我做接口管理平台，OK，操起久违的vue和node，撸起袖子先干起来，产品第一版出来后，大家感觉不错，其中有一位顺口对我说道：昕哥，你去GitHub开源吧，涨涨人气呗，对你的项目也有利！我一听，得嘞，顺手就把源码传了上去。顺便也在几个技术群发了发，没过多久，github的star数不知不觉的涨了起来，直到有一天有一位朋友给我发邮件请教我有关产品部署的问题，我突然意识到，这个项目是不是还有点搞头。
于是，我建了一个群，拉了几个人进去，工作的闲暇之余也在不断的完善着这个项目，虽然不是很确定，但是冥冥之中我感觉到这个项目我不会轻易的放弃，直到有一天，一家比较大的公司找到我，他们跟我说想为这个产品做定制化，收费的那种，我突然脑光一闪，难道我要凭这个项目做上CEO，迎娶白富美（等等，这个还是算了），走上人生巅峰了！ 打住！现实没有我想的那么好，在和那家公司深入交流之后，他们放弃了，他们觉得我的这个项目目前还不是很完善，口碑也没有真正的建立起来。恩！没事，这对我来说是一种动力，产品不完善说明产品的潜力还很大，口碑的话说明产品的宣传还不足。这下我更有干劲了，在无数个不眠之夜，我尽我所能发布了无数“激动人心”的新版本，群的人数也在不断增加，Github上star的飙升更是我的强心剂！那种比每个月发工资更刺激的成就感是难以形容的！
同时我也看了看市面上的竞品，很多都是闭源收费的，再看看自己的项目，发现没比他们差哪里啊，心想：看老子开源不干死你！于是，我从一开始纯粹的side project渐渐的想把它做成一个能在市面上立足，有点成绩的产品。于是，我比之前更专心的去听群里的建议，更频繁的去更新版本，更积极的去做产品的宣传推广！我要用开源的共享和自由精神去打败我的竞品们！ 群里有一位朋友找我说，我这边有一个功能想做，我给你点钱，你抓紧把这个功能做了吧，我看了看这个功能，发现蛮简单也挺通用的，于是说要啥钱啊，免费下一版本把这个功能上上去，那个朋友开心的合不拢嘴，我也很开心！群里还有一个朋友找我，说他们公司销售的产品想内嵌我的产品，问我有没有什么限制，我很爽快的说没有啊，很欢迎啊，这不是给自己涨粉嘛，那个朋友有点疑惑的问我那你这个产品怎么盈利呢，我说我开源啊，用户数很快就会起来的，有了用户到时候钱自然而然就来了，那个朋友笑的很开心，我也很开心！
直到有一天，我发现我的产品功能越做越强大，但是群里的朋友对产品却越来越挑剔了，他们经常会给我提很多各种各样的需求，我加班加点的满足这些需求后他们还是不能满意，更让我不解的是，有一些原本我的用户情愿投向竞品，去付费使用他们的产品！
看着github上满满的issue我有点迷茫和疲惫了，我究竟在干嘛，我到底为了什么呢？为了那些star？为了很多人使用我产品的满足感？还是仅仅因为自己的不甘心！
我有时候也曾想，万一我哪天闭源了呢，万一我哪天收费了呢，这些用户还会追随这个产品嘛，我不敢细想，因为换位思考下，换做是我我应该是不会的了！当你当初纯粹的开源热情已渐渐熄灭的时候，当你面对更多生活压力的时候，当越来越现实的商业问题迎面而来的时候，是什么支撑你把开源这条路走下去的呢？
是责任，更是信念！我不确定，但是心底的一个声音这么告诉着我，当前这个平台已经承载了上万个用户，数十万个接口数据，如果我现在放弃，我可以很轻松，但是这些用户怎么办，这些用户数据怎么办，如今，接口对于很多互联网公司来说已经变得越来越重要，它不像其他娱乐休闲类的服务可有可无，上面凝聚了太多互联网人员的心血和汗水，做为一个互联网人，我的产品一定要配得上这些心血和汗水，要够格！那么我该如何够格呢，所以信念就是我的产品要成为业界的NO.1.
我不仅会把开源之路走到底，我更要去整合开发流程的中后阶段，为用户提供一个解决方案，让接口去驱动我们的开发，天道酬勤，秉承着这一信念和努力，我也找到了志同道合的伙伴们和相信我的投资者，让我可以出来真正的去做自己想做的事情，这个世界很大，有70多亿的人口，哪怕只有现如今1万多个用户在使用这个产品，那也是对我信念的延续，只要生活还能继续，我就会坚定的把这条路走下去！
11月份，我也去了趟北京，和很多朋友交流了关于这个产品的想法，非常感谢BeeCloud的黄总给了我很多商业上的建议，也感谢滴滴，58的伙伴们给了我很多产品和技术上的帮助与支持，在这个寒冷的冬天，我感觉整个城市都温暖了起来。 国外有很多优秀的开源产品，而国内往往都是大厂在推动，最后往往沦为kpi的产物，不是国内技术不行，而是现实中大家太忙碌，在这样一个大家为了生计忙碌得失去信仰的社会，我们是否应该停下来找一下，究竟是什么让我真正的自由和快乐。
开源，想说爱你不容易！
感谢您看到了最后！对了，这个产品叫DOClever！
国外有很多优秀的开源产品，而国内往往都是大厂在推动，最后往往沦为kpi的产物，不是国内技术不行，而是现实中大家太忙碌，在这样一个大家为了生计忙碌得失去信仰的社会，我们是否应该停下来找一下，究竟是什么让我真正的自由和快乐。
这个其实跟 KPI 没啥关系，不管是大厂还是小厂，维护不下去的唯一原因就是发起者精力转移，社区又没新生力量接手，仅此而已。 相对而言，大厂的反而相对靠谱一点，毕竟相对能力强一点，参与的人也多一点。 大厂的可以因为公司安排其他业务导致精力跟不上，从而弃坑。难道小厂的就不会因为跳槽或者加班太多而弃坑？难道只有小厂的人才有追求？
有时候也曾想，万一我哪天闭源了呢，万一我哪天收费了呢，这些用户还会追随这个产品嘛，我不敢细想，因为换位思考下，换做是我我应该是不会的了！当你当初纯粹的开源热情已渐渐熄灭的时候，当你面对更多生活压力的时候，当越来越现实的商业问题迎面而来的时候，是什么支撑你把开源这条路走下去的呢？
我们也曾迷茫过，分享玉伯的一个观点：「开源 ≠ 做外包，不要忘记了你们开源的初心」。 而在 vue 的 http://new-issue.vuejs.org/ 也有一段话：
最重要的是，请明白一件事：开源项目的用户和维护者之间并不是甲方和乙方的关系，issue 也不是客服。在开 issue 的时候，请抱着一种『一起合作来解决这个问题』的心态，不要期待我们单方面地为你服务。
想商业化那就按照 x总的建议;想开源，你不喜欢他们提的建议，那就 fuckoff 呗，反正就算你不说，一言不合就开新项目也是很正常的。如果两边都想抓好，恐怕会很困难。
大公司开源的，都是框架/库，不会开源线上产品的。
如果开源的是工具/框架/库，大家都想着make it better. 参与者是程序员。纷纷贡(帮)献(你)代(打)码(工).
如果是线上产品，参与进来的，都是用户。没有能力，也没有精力贡献代码。都希望伸手拿来就用。
功能不够/欠缺的就跟你提，反正不收钱
支持楼主！同样维护着一个开源项目，同样也遇到某大厂想采用，最后经过深入交流以后，认为我的项目力量单薄（虽然有几个人一起在维护，但是90%代码是自己码的），担心bug、担心弃坑、担心收费。。。最后不了了之。但是我仍然坚持在维护！因为我最初开源的目的是因为自己公司在用，而且用的还不错，想要开源出来，有更多的人用，有更多的跟同行交流的机会而已 坚持开源，不忘初心！
